Guia para Aplicação de OKRs em seu negócio

Fizemos uma História em Quadrinhos para mostrar como você pode implementar as OKRs (Objectives and Key Results) na empresa de tecnologia. Pode ser divertido fazer essa implementação, assim como baixar este material gratuito.

Mas, antes, confira por que implemetar OKRs:

— As OKRs devem ser públicas para todos os colaboradores da empresa;

— Não precisam estar diretamente relacionadas à avaliação de rendimento;

— OKRs devem ser definidas e então revisadas a cada bimestre, trimestre ou semestre,;

— OKRs podem ser divertidas;

— OKRs devem ter como bases: liderança, ferramentas e procedimentos mais próximos de levar sua empresa para outro patamar.

— Utilize gatilhos de antecipação, escassez e pertencimento.

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